泰和公司多举措部署节后安全生产工作
金沙国际官网:魏媛萍 | 金沙国际登录网址:

 

     近日,泰和公司召开班组长以上人员扩大会议,就公司节后收假收心安全生产工作及2019年重点工作开展情况进行安排部署。
     会上,各车间、部室汇报收假后公司各项工作进展、人员到岗、劳动纪律、安全生产等情况,并对照2019年公司管理工作要点,层层分解落实目标,明确全年生产目标任务和各自部门工作重点。2019年新春伊始,为公司安全生产各项工作开好头,起好步。
        该公司董事长冯立华强,上到公司领导、下到各岗位员工,及时切换“假期状态”进入到“工作状态”,收假收心,以良好精神状态投入到公司安全生产工作中来对照2019年公司管理工作目标要点,各部门、车间从工作方向、工作要求、制订具体措施等方面,结合实际分解细化目标责任,扎实推进各项目标任务工作落实;做好安全环保、生产管理、金沙国际登录网址、财务管理、企业管控等方面工作;安全环保以隐患排查治理、风险管控、现场管理、教育培训、事故管理、环保设施等六个方面进行管控,狠抓落实不放松;生产运行以设备完好率为切入点,以设备检修、维护保养为抓手,杜绝设备问题频发造成非计划停车;从工艺、设备、电仪、生产组织等方面学会弄懂设备上存在的问题,提高业务素质和工作能力,提高产品产量和质量;各中层干部要管好人,带好队,带出队伍的凝聚力和向心力;根据市场动态及时调整思路,做好全面恢复生产的准备工作;做好年度大检修各项准备工作;经营方面:做好销售工作,建立完善客户档案资料,优化客户结构,动态调整分析跟进;面向经济发达地区,积极开发新市场;制订回款计划,抓好销售回款工作;加强销售费用成本管控,缓解资金压力;及时调研市场,掌握价格走势,从源头上降低原料采购成本和运输成本;财务管理:加强资金管理,确保收支平衡资金安全;建立成本管控体系,以量化指标进行管控;采取多种方式降低融资成本,在筹措资金上争取国家政策补贴,保证资金需求;落实完成有息负债压降任务;做好企业管控工作:调整优化人力资源结构,及时补充新鲜血液;制订出超龄人员离岗和职务退出方案;完善绩效考核管理体系,做到公开公平公正;理顺工资结构,对各岗位薪酬进行合理修订,收入向生产一线倾斜;做好职工生产生活环境改善工作:从焦厂封闭、氨水池双层防护、改善职工生活居住条件三方面,制订方案扎实推进;做好41668金沙。一是开好民主生活会,二是壮大党的队伍建设,把发展党员列入重点工作,三是加强党的理论、党规党纪学习,学习习近平强国理论;四是做好新闻宣传报道工作,宣传弘扬企业正能量。
    会议要求,全体员工一是要统一思想,发挥主观能动性,自觉转变工作作风,消除工作拖延、不作为的不良风气;二要真抓实干,踏踏实实抓好落实,提高工作执行力;三要把心思和精力投入到工作中,做到目标明确,鼓足干劲,爱岗敬业、凝心聚力;四是建立长效机制,长期坚持,形成良好工作习惯,为2019年各项工作的开展打好坚实的基础。(魏媛萍)

 

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