班组如家,建设靠大家
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班组如家,建设靠大家
    4月,电化公司热电分厂运行车间对车间的生产环境管理和班组现场管理进行了逐一规范,包括卫生区域的划分,班组现场管理制度的出台等等,要求大家坚决贯彻落实,力争生产环境达到“岗位清洁、设备清洁、环境清洁”;班组现场实现文明洁净生产,做到现场物放有序,操作窗明几净,操作人员服饰行为规范得体。
    一个好的班组管理制度,成就一个有纪律的团队,而一个规范的现场管理制度,则能创造一个全面提升员工“精气神”的工作环境,经过一个月的整顿,车间环境已大有改观,整体上下,少了散漫多了严谨,少了不良多了良好,人人争取以最“优”的姿态投入到生产工作中去。
    我们的企业在进步,从环境到制度都在日益完善,取得的一切来之不易,这些都是我们有目共睹的,2013年职代会上刘琳总经理说过:公司花大力气为大家创造出的一切,就需要大家付出相应的回报。饮水思源,很简单的道理,车间号召大家,从自我做起,从本职工作出发,自觉维护生产环境,遵守规章制度,用自己的实际行动创建出一个利于企业发展的班组。  (张少波)
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