陕煤化集团以“五项整顿”为抓手 提早谋划2014年工作
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陕煤化集团以“五项整顿”为抓手 提早谋划2014年工作

陕煤化集团扎实推进群众路线实践教育活动

以“五项整顿”为抓手 提早谋划2014年工作
   


         陕煤化集团在群众路线实践教育活动“查摆问题、开展批评”环节,以整顿企业财务、整顿企业体制、整顿管理制度、整顿投资项目、整顿班子风气为抓手,提早谋划明年工作,立说立行解难题、立行立改建长效。
        “五项整顿”是省委书记赵正永在群众路线教育实践活动调研中,对省属国有企业提出的要求。陕煤化集团根据五项整顿内容,明确了牵头部门和分管领导职责,并将此作为规定动作贯穿始终,为下一步整改落实、建章立制奠定坚实基础。具体做法:一是由分管领导带队赴各单位开展调研,上下互动、突出重点,继续查找和解决问题,深挖根源实质,围绕“十二五”目标的实现,做好2014年工作安排,同时对2015年做出重点部署,提前考虑,提前布局。二是结合《管理纲要》的修订以及信息化建设的推进,在建立机制上下功夫,在理顺体制上做文章,在项目达产达效上动脑筋,在完善制度上再思考。三是以整风精神解决好班子建设,以群众工作的新成效促进集团公司提质增效、加快发展。四是坚持教育实践活动与经济工作“两手抓、两不误、两促进”,充分调动广大干部职工的积极性和工作热情,集中解决一批影响企业发展和职工反映强烈的突出问题,做到“个人思想有提高,班子整体有进步,单位各项工作有变化,基层群众普遍满意”,让职工群众切身感受到实实在在的变化和效果。(朱凯)

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