东鑫垣公司实施模拟大检修
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随着试生产以来各装置逐步走向安全稳定运行,东鑫垣公司本着追求管理卓越,保持全线各装置长周期运转不停产,增高产的发展管理思路,对装置系统施行“模拟大检修”。

模拟大检修是该公司在“科学、勤奋、严格”管理理念和“抢修不过饭、备机不过夜”化工工作理念引领和要求下,根据兰炭、煤焦油加氢、发电、金属镁四大生产装置运行状况和生产实际提出的一项实践管理创新。其实质就是在全线系统运行进入正常生产状态后,一方面树立不停车检修、技改理念,对生产系统运行过程中未暴露和暴露出的问题进行科学研判和预判,并制定科学的技改、检修方案,如果不停车可以检修、技改就在最短的时间内完成不停车检修、技改,如果须要停车检修、技改,即找准时机,以最短的停车时间,对系统所有问题一并集中处理完成;另一方面模拟停车大修、技改演练,就是针对系统出现的问题制定大修、技改方案,并超前做好备品、备件的准备,同时要求参与检修、技改人员进行检修、技改操作前的实践演练,以熟悉工序,掌握方法,熟练作业,力求在实际检修、技改时把作业时间缩到最短。

自转入试生产以来,该公司坚持不停车检修、技改理念,实现了兰炭、煤焦油加氢、金属镁、发电各装置在现有状态下的最大产能。为了进一步完善系统,提升装置产能,该公司对主打产品轻质油的生产全系统已经列出了模拟大检修计划和项目清单,在模拟大演练的基础上,伺机而动,随时进行大检修和技改,保证煤焦油加氢装置保持“长、稳、安、满、优”的生产能力和状态。(刘兆峰)

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