“年轻书记”扛“大旗”
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                                                                  ——记金沙国际官网2017年度党支部求实创新带头人富油公司FTH车间党支部书记苏长生

他,年仅31岁,事业心强、行事稳重、决策果断,肩负着神木富油能源科技有限公司核心技术工艺运行车间——FTH车间的党政领导工作。两年来,他坚守生产第一线,任劳任怨、尽职尽责、不断进取,带领支部党员干部和广大员工认真贯彻执行上级党政组织的各项指示精神,以党员创新争优活动为动力、以追赶超越为目标,紧紧围绕安全生产这个中心,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了车间两个文明建设,赢得了广大员工的支持和信赖。他,就是富油公司FTH车间党支部书记、车间副主任苏长生。

加强思想作风建设,努力提高自身素质

作为一名党员干部,苏长生始终以强烈的责任感、神圣的使命感去努力学习、深入思考,坚持不懈地提高自己的综合素质和工作能力。作为车间副主任,他坚持以人为本,配合车间主任搞好车间班子建设,团结班子成员,管理工作力求公道、务实求真,努力做到相互尊重、相互支持,增强了凝聚力和向心力。为了使班子成员拧成一股绳,他提出了“以人为本创先进,服务员工做表率”的工作宗旨,即勤奋工作,做全体员工的表率;创先争优,做同行的表率。在“两学一做”活动中,以富油公司改革发展的主要目标和任务为主题,坚持领导带头,边学边改进单位内部各项工作;他把努力建设学习型单位作为一项重要任务,利用每周车间例会后人员齐全的机会,适时开展业务培训、党组织生活,引导党员按计划、有目的地进行政治理论学习,积极开展“两学一做”学习教育活动,并通过深化横大班劳动竞赛活动,持续进行班组单产、单耗评比考核,以实际行动把“两学一做”教育活动所倡导的“基础在学、关键在做”的要求落到了实处。他平时坚持深入班组、岗位调查研究,虚心听取员工意见,及时掌握员工的思想动态。在日常工作中,他能严格要求自己、以身作则、廉洁自律,不仅塑造了严于律己的良好形象,而且也带出了一支特别能吃苦、特别能战斗的基层队伍,所在车间分别在2012、2015和2016年被评为神木富油能源科技有限公司先进集体。 

强化领导班子建设,提升政治引导能力

为了增强工作的针对性和有效性,苏长生始终坚持民主决策,积极组织车间管理干部分析、研究、决策本单位工作,博采众长、集思广益,使车间的各项决议切合实际、实施有力。在日常工作中,党政领导配合密切、真抓实干,围绕FTH装置长周期稳定运行这一主要目标,组织党员干部开展“夯基础、树特色、促发展”系列活动,要求支部全体党员带头实现“自我教育、自我管理、自我服务”目标,处处为员工做表率。在41668金沙中,他提出了党员应该具备“四种力量”,即党员的素质具有战斗力、党员的情感具有凝聚力、党员的言行具有感召力、党员的意识具有创新力,并以“一名党员一面旗”作为衡量标准,强化党员双重责任,发挥了党员的先锋模范作用。作为“领头雁”,他始终坚持高标准、严要求,率先垂范、以身作则,坚持带班到现场,碰到问题立即解决,牢牢把握住了思想政治工作和安全生产中的“基础”和“关键”。在他的引领下,车间党政融合、班子团结,形成了一个坚强的战斗集体;全体员工心齐劲足,保证了车间安全长周期稳定运行。近年来,面对持续低油价带来经济下行压力加大的不利形势,他引导全体技术干部不断进行技术消缺、优化工艺指标,使这套设计年产能仅12万吨的示范装置实现了高负荷、长周期、安全环保运行,发挥了最大生产潜能,为企业在低谷中求生存、度难关积蓄了发展潜力。

注重党员发展工作,不断注入新鲜力量

一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜。作为支部书记,苏长生认真贯彻落实 “三会一课”制度,按规定开展组织生活,增强了全体党员的党性。他十分重视预备党员、发展对象、入党积极分子的培养、教育和考核工作,引导广大员工积极靠近党组织。在党员发展工作中,始终坚持严格要求、规范程序,保证了党员发展质量,坚持每年发展1-2名党员。新鲜血液的不断补充,增强了党支部的战斗力。他所在的党支部在2011-2012年度同时荣获集团公司和神木煤化工有限公司四强党支部称号;在2015-2016、2016-2017年度连续被评为神木富油能源科技有限公司四强党支部;他本人也于2010年和2015年被评为富油公司四优党员。

积极开展技术创新,提高装置运行效率

作为化工企业,装置稳定运行是达产增效的前提。多年来,苏长生根据FTH装置实际运行情况,出主意、想办法、搞技改,努力提高科学化管理水平。作为车间党政负责人,他身上总是折射出一名青年党员干部所特有的创新意识和务实精神----健全车间各项管理制度,实行制度管人;分工坚持人尽其才,让全体员工的优点和长处闪光。为了优化装置运行条件,他提出了多项合理化建议及技术改造方案,在实施精细化管理、不断完善全馏分加氢工艺技术、助推FTH装置稳定运行方面做出了突出贡献。从2012年7月以来,除检修停车外,FTH车间已安全稳定运行5个春秋,发挥了世界首套全馏分加氢装置的示范作用,创造了良好的经济效益。多年来,以车间名字命名、公司拥有自主知识产权的煤焦油全馏分加氢多产中间馏分油成套工业技术(FTH),被认定为“系世界首创,居领先水平”。目前,该技术已获得“煤焦油全馏分加氢的方法”等40多项专利;获得2012年度国家能源科技进步二等奖和2014年度中国煤炭工业协会科学技术二等奖。今年4月,他带领车间全体党员干部员工,经过历时21天的努力,不仅提前圆满完成了年度大修任务,而且一次性开车成功,为富油公司年度生产目标任务的完成打下了坚实的基础。6月份,该车间FTH装置生产各类油品11407.88吨,首次跃上1.1万吨,其中月度产量创下FTH装置投运5年来最新纪录。上半年,在原料煤焦油和锅炉煤价格大幅上涨、产品油价格持续走低、装置大检修停产1个月的情况下,FTH装置生产油品5.26万吨,完成全年计划的47.9%。

作为基层党政负责人,苏长生同志虽然没有惊天动地的事迹,但凭着一颗炽热的事业心和对人生价值的孜孜追求,自走出学门进入工作岗位,始终扎根于富油这片热土,在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和汗水。一份耕耘一份收获,在富油8年的时间里,他从一名普通的操作工逐步成长为车间党政负责人,其付出的心血和汗水也得到了公司领导的认可,2014至2016年他连续3年被评为先进工金沙国际官网。2017年,苏长生同志全面挑起了FTH车间党支部的担子,车间全体党员干部在他的带领下,精心组织、科学管理、内强素质、外树形象,正在为完成公司确定的两个文明建设目标,为实现企业达产达效、追赶超越、提质增效做出新的更大的贡献。(王平  王浩燕  常诚)

 

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